・日本と米国では経営スタイルが異なる。のでIT技術だけをマネしても上手くいかない。ソフトを他人に作らせる日本、自分で作る米国作者: 谷島宣之出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 2013/12/19メディア: 単行本（ソフトカバー）この商品を含むブログ (8件) …

原価企画や日々の改善活動を、組織的に、徹底的にやってるからトヨタでは効果が出るのだと思う。 中途半端だとメンドクサイだけで習慣化されず効果は出ないはず。製造業以外でも取り入れられると思う。 以下が印象的だった。 ・最後にまとめてでなく、プロセ…

受注生産 ETO enginnering to order 注文受けてから設計繰返し受注生産 MTO make to order 注文受けてから部品調達 受注組立生産 BTO build to order 部品在庫は持っておき、注文受けてから生産受注組立生産 ATO assemble to order 半製品在庫は持っておき、…

・今は様々なことに手を出す越境者が求められる ・多動力の源泉は好奇心と集中力 ・自分しかできないことに集中する、他のことは人に任せる ・知らないことは恥ではない。人に聞く ・よく寝る。睡眠時間は削らない本の中で紹介されていた「サピエンス全史」…

ピアノの絶対音感とか英語を仕事にするとかプロスポーツ選手を目指すとかでなければ、幼少期の英才教育に捕らわれすぎない方が良い。 子供が好きなことをやらせるのが一番子どもの習い事必勝講座作者: コモ編集部出版社/メーカー: 主婦の友社発売日: 2005/10…

井村コーチ、凄い！ スポーツで結果を出すには、選手とコーチのどちらも大事だと思うが、シンクロに関してはコーチの力が大きいと思った。1.その場ですぐ怒る 2.改善方法を具体的に伝える 3.2.で伝えたことができるようになったかチェックする 1、2は誰でも…

世界で影響力の強い人の生い立ちや人柄が短くまとめられていた (集英社新書)" title="世界を動かす巨人たち (集英社新書)">世界を動かす巨人たち (集英社新書)作者: 池上彰出版社/メーカー: 集英社発売日: 2017/07/14メディア: 新書この商品を含むブログを見…