【本】生産性 ☆3

・長時間で成果を出すのは限界がある。少ない労力でアウトプットを多く出す(生産性を上げる)に注力すべき
・トップパフォーマーは優秀だから放置するのではなく、より難しい仕事を与える、ライバルや目標になる人を教えるなどでより生産性を上げられるようにする
・生産性が低い人も放置せず教育する。組織全体での生産性アップを目指すべき
・評価が低い人は会社から期待されていないと思いモチベーションが下がるので、期待していることをしっかり伝えてフォローする。
・生産性改善を目指しているのに、ストップウォッチで時間を計測しないのはあり得ない

生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの