のっちょちょ

読書感想とか投資信託とか、個人メモです

天才を殺す凡人 ☆4

・経営はアート、サイエンス、クラフト ・天才、秀才、凡人の3つ ・アートは説明能力は低い、秀才はロジックで高い、凡人は多数決 3者が議論すると天才の案は通らない。 特に意思決定を多数決で行うのは危険 ・広くて浅い反発と狭くて深い指示。後者が少ない…

新生産性立国論 ☆3

・GDPは生産性×人数。GDPを維持しないと社会保障を維持できない。人数は減るので生産性を上げるしかない。 ・女性活用 ・高品質低価格はダメ。本当に顧客が求める価値を提供できてるか ・世界的に無能な経営者 ・ものごとはシンプルに考えた方がよい。意外と…

働き方2.0vs4.0 ☆4

働き方2.0vs4.0 不条理な会社人生から自由になれる作者: 橘玲出版社/メーカー: PHP研究所発売日: 2019/03/22メディア: Kindle版この商品を含むブログを見る

才能の正体 ☆3

・中立的フィードバック 事実だけを伝える。 ・信頼関係がないと、指導される側に悪感情が芽生える ・主観を持ったフィードバック、指導はNG才能の正体 (NewsPicks Book)作者: 坪田信貴出版社/メーカー: 幻冬舎発売日: 2018/10/17メディア: 単行本この商品を…

Jimmy ☆5

実話がもとになっているのがすごい! 個性を活かすこと、またそれを支える、周りの理解者が大事だと思った。Jimmy (文春文庫)作者: 明石家さんま出版社/メーカー: 文藝春秋発売日: 2017/06/08メディア: 文庫この商品を含むブログ (1件) を見る

実行力 ☆5

・リーダーは、部下ができないことをやると部下がついてくる。飲みの付き合いなどより重要。最初にサプライズがあると良い。 ・リーダーは部下が決められない難しいことを決める。議論しつくされたことなので、最後は箸を倒すつもりで割りきって決める ・反…

人生は、運よりも実力よりも勘違いさせる力で決まっている ☆4

・実力で評価されるのは学生まで、しゃかいは運と錯覚資産と実力で決まる ・運で決まる割合が高いので、小さく複数チャレンジすべき ・自分のイメージに合わないことに対して、都合良い偏見を持ってしまうので注意 ・錯覚資産はかけ算。錯覚の強さ×範囲×質人…

妻のトリセツ ☆3

共感。問題解決は求めてない 家事大変なので手伝う 妻をえこひいきする(子供よりも) 早めに楽しい予定を入れる妻のトリセツ (講談社+α新書)作者: 黒川伊保子出版社/メーカー: 講談社発売日: 2018/10/20メディア: 単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログ…

マーケティングとは組織革命である ☆3

・社内マーケティングのススメ 自分の意見を採用してもらうには、上司と目的(上司が困ってること、関心事)を共有しないとダメマーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド作者: 森岡毅出版社/メーカー: 日経BP発売日: 20…

世界一シンプルで科学的に証明された究極の食事 ☆4

・健康に良い食材 魚、野菜と果物、茶色い炭水化物(玄米、蕎麦)、オリーブオイル、ナッツ ・健康に悪い食材 赤い肉(鶏肉除く、ソーセージなどは特にダメ)、白い炭水化物、バター・食品に含まれる成分ではなく食品自体が大事。成分だけをサプリメントなどで採…

地頭力を鍛える ☆4

フェルミ推定 コンサルタントの面接試験で問われるような、一見検討もつかない問題を解く考え方 訓練である程度は鍛えることができる 「結論から」、「全体から」、「単純に」の3つが本質。また短時間で考えるのがポイント どんなに少ない情報でも仮説を立て…

徹底的にかみくだいたドラッカーのマネジメント ☆3

上司マネジメント(やってはいけないこと) ・不意打ちしてはならない 上司の自尊心を傷つけ公に恥をかかせない ・上司を低くく評価してはならない 必ず上司に見抜かれ根を持たれる。高く評価することのリスクはゼロだが、逆はリスクが大きすぎる徹底的にかみ…

USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 ☆4

・マーケティングは自由競争のアメリカで進んだ。日本はマーケティングが弱く、技術志向になっている ・マーケティングと技術が合わさると強い。USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門作者: 森岡毅出版社/メーカー: KADO…

異文化理解の問題地図 ☆4

・はっきりと繰り返し伝えないと伝わらない。くどいくらいに ・非を認めたがらない。誉め言葉とセットで注意する。必ず理由を説明する ・報連相のルールを具体的に決める。個人主義で非を認めないので、悪い情報は上がってこない。 ・寂しがりやが多い。仕事…

もっと言ってはいけない ☆4

自己家畜化 日本人(中国人、韓国人なども)は良い刺激にも悪い刺激にも敏感に反応しやすいため、新しい環境には移りにくい。 リーダーよりも内向的な専門職が得意もっと言ってはいけない (新潮新書)作者: 橘玲出版社/メーカー: 新潮社発売日: 2019/01/17メデ…

ファクトフルネス ☆5

・分断本能: 貧しいと金持ちのように単純に2分断しない。単純な平均ではなく、大半の数がどこにあるか考える ・ネガティブ: ネガティブな話の方が広まりがち。良いと悪いが混雑することも。恐ろしいものにパニックにならない。頻度に注意 ・直接本能: 直接的…

生きている会社、死んでいる会社 ☆4

・創造には知識、技術のほかに勇気が必要 ・経営は老化との闘い。新陳代謝しなければ創造はできない。新陳代謝とは捨てる、やめる、入れ替える。新陳代謝が上手いかどうかがポイント ・見える化しすぎるとろくなことがない。過剰管理は誰もリスクを取らなく…

スタンフォード式最高の睡眠 ☆3

寝た最初の90分が大事 寝るとき靴下はかない 睡眠障害は土日の寝溜めでは取り戻せないスタンフォード式 最高の睡眠作者: 西野精治出版社/メーカー: サンマーク出版発売日: 2017/02/28メディア: 単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログ (7件) を見る

エンジニアが学ぶ物流システムの知識と技術 ☆4

細かいところまで非常に分かりやすい ・在庫は原産国管理が重要エンジニアが学ぶ物流システムの「知識」と「技術」作者: 石川和幸出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2018/06/20メディア: 単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログ (1件) を見る

プレイングマネージャー「残業ゼロ」の仕事術 ☆4

働き方改革は単純に労働時間短縮に目を向けられがちだが、チームの関係性をよくしていかないと根本解決にならないとわかった・「結果の質」より「関係の質」が大事。人間関係ができてない中で結果を上げようとすると対立を生む ・ワークログ(予実)を記録する…

プログラマーまだまだ現役続行 ☆4

毎日1時間でも学習時間を強制して持つプログラマー”まだまだ”現役続行 (技評SE選書)作者: 柴田芳樹出版社/メーカー: 技術評論社発売日: 2010/09/04メディア: 単行本(ソフトカバー)購入: 7人 クリック: 144回この商品を含むブログ (14件) を見る

誰がアパレルを殺すのか ☆4

・アパレルのイノベーションのジレンマ ・普通の小売り→SPA→直接販売と流通でのコスト、情報断絶を減らす動き ・新品購入から、中古販売、シェアに移っている誰がアパレルを殺すのか作者: 杉原淳一,染原睦美出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 2017/05/25メデ…

エンジニアなら知っておきたいAIのキホン ☆5

例えが多く、初心者にも非常に分かりやすい。 ・教師あり、教師なし、強化学習の大きい3つ ・過学習に注意 ・アクティブラーニングエンジニアなら知っておきたいAIのキホン 機械学習・統計学・アルゴリズムをやさしく解説作者: 梅田弘之出版社/メーカー: イ…

がんを告知されたら読む本 ☆4

がんがどのようなものか、初めて読む人にも分かりやすいがんを告知されたら読む本―専門医が、がん患者にこれだけは言っておきたい“がん"の話作者: 谷川啓司出版社/メーカー: プレジデント社発売日: 2015/09/10メディア: 単行本この商品を含むブログ (2件) を…

残酷すぎる成功法則 ☆3

・エリートは奇抜な行動に不向き ・いい人すぎると成功できない ・長時間労働は成果を上げるのに効果あり。ただし、家庭は崩壊する残酷すぎる成功法則作者: エリック・バーカー,橘玲出版社/メーカー: 飛鳥新社発売日: 2017/10/25メディア: Kindle版この商品…

アイデアのちから ☆3

誰でもみんなの記憶に焼き付くアイデアを出すフレームワーク・単純明快である 核となる部分を簡潔に ・意外性がある 関心をつかむ、好奇心の隙間理論 ・具体的である 白いもの と 冷蔵庫の白いもの ・信頼性がある 統計結果、外部の権威 ・感情に訴える ・物…

自分の生産性をあげる働き方 ☆3

・アウェイを活かす。他人にない気づきがあるので「自分」の生産性をあげる働き方作者: 沢渡あまね出版社/メーカー: PHP研究所発売日: 2017/08/22メディア: 単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログを見る

頭に来てもアホとは戦うな ☆3

・偉くなる人ほど腰が低い ・言い負かしても恨まれるだけ損頭に来てもアホとは戦うな! 人間関係を思い通りにし、最高のパフォーマンスを実現する方法作者: 田村耕太郎出版社/メーカー: 朝日新聞出版発売日: 2014/07/08メディア: 単行本この商品を含むブログ …

予想どおりに不合理 ☆4

・市場感覚と社会的な感覚 ・ゼロの力は大きい ・仕事のモチベーションなどにもつながる。罰金より感情に訴えた方が上手くいくことも予想どおりに不合理: 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)作者: ダンアリエリ…

残業の9割はいらない ☆4

・1on1 コミュニケーションは頻度 ・キャリアは予期せぬ偶然によるもの。機会を作れるようにするのが大事残業の9割はいらない ヤフーが実践する幸せな働き方 (光文社新書)作者: 本間浩輔出版社/メーカー: 光文社発売日: 2018/07/18メディア: 新書この商品を…